檢索結果：共5筆資料 檢索策略： "衝突管理".ckeyword (精準) and cdept.raw="企業管理系"
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本論文的個案公司於造紙產業深耕六十多年，是全球排名前50大造紙企業，在台灣市場占有一席之地。隨著時代變遷，在網路資訊世代下，為因應全球市場的快速變動，需要即時有效的反應，個案公司選擇革新現有資訊系統…
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本個案論文是以哈佛式個案撰寫，論文包括個案本文和教學指引手冊兩部分。個案本文探討企業尋求成長與接班的發展歷程中，當一代不放手，二代不接手的情況下，非家族成員的專業經理人如何進行企業的接班傳承呢？中年…
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本個案論文的瑞雄公司成立於1984年，其於2013年始設伺服器事業單位，是台灣代工業者中較慢進入伺服器產業的公司。由於是後進者，故初期採取低價策略引進富川公司作為機殼供應商。2015年時，個案公司組…
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本文管理個案主角—陳宗聖董事長從小就看到環境污染造成農地傷害，萌生保護環境的志願，第一份工作在中技社環保科技中心擔任工程師奠定創業基礎。符合他的專長，也更堅定環保意念。從中技社去職開始環保工作室，雖…
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個案公司中華電信是台灣國營企業中，民營化最成功的案例之一。然而，個案公司歷經電信總局、公司化到民營化，轉型過程一路走來跌跌撞撞，歷經低潮，還曾一度行動市占率輸給競業，電信龍頭寶座岌岌可危，隔年發生員…